一、上海創業找合伙人前期股權分配
 
     對于初創公司來說，前期的股權分配和主要的創業團隊要選擇好，個人認為創業初期不太適合股權分配太散，因為創業階段需要大家口徑一致，意見太多反而不利于公司的發展。為什么這么認為呢？因為如果為一件事情大家爭執不下，就失去了這個事情的合適機遇，有時間機遇就在一瞬間，錯過了佳時期任何人都無法挽回機遇。所以我們在選擇創始人的時候一定要慎重，很多公司就是因為沒有選擇好這點導致公司無法繼續經營，走向破產的尷尬境地。
 
二、創業找合伙人要找有資源的人物
 
    為什么小編要說創業要帶入有資源的人物呢？因為初創公司技術和人脈都還不成熟，想要快速打開公司贏利的局面就要找到能夠為公司帶來業績的合作伙伴。這樣能讓企業快速進入正規，也讓公司其他的員工能夠看到公司的未來，這樣的人物在創業的時候起到舉足輕重作用，利好用這樣一層關系，顯得至關重要。
 
三、要有自己的凝聚力強大的團隊
 
    初創團隊想要把大家凝聚在一起，是每一個創業者頭疼的事情，成與敗這個團隊起到無可替代的作用，這個就涉及到一個核心人物，公司在選擇這個團隊核心人物的時候一定要把握好。當然首先這個人人生觀、價值觀要正確，對待團隊的每個人要像兄弟姐妹一樣。不能以為自己是領導了就擺出一副當官的架子，而是要關心團隊每一位的人。每時每刻要關心到他們的工作狀態與生活上的點點滴滴，讓每個員工切身體會到這個領導的魅力所在，這樣員工才能為公司拼命的工作，這樣的團隊是永遠也不會被淘汰。