想在寶山注冊公司|設立寶山子公司的利弊

設立寶山子公司的利弊

　　一、優點

　　1、只負有有限的債務責任，對母公司不承擔全部債務責任;

　　2、子公司向母公司報告企業成果只限于生產經營活動方面，不用向總公司報告全面情況;

　　3、子公司是獨立法人，其所得稅計征獨立進行。子公司可享受新建企業各項優惠政策;

　　4.子公司利潤上交母公司要比分公司靈活的多，這等于母公司的投資所得、資本利得可以持留在子公司，或者可經選擇稅負較輕的時候上交，得到額外的稅收利益。

　　5、企業集團設立子公司，可以使集團公司長期戰略中需重點發展的業務領域得到長足發展，使整個集團在這些領域得以做強做大，從而強化集團的核心競爭能力。同時通過確立子公司的獨立法人地位，可以將子公司經營風險有效地限制在一定范圍以內，集團公司只在出資范圍內對其承擔風險，不會因為子公司在經營中的失誤而遭受更多損失，更不會侵害到集團公司其他業務部門和其他子公司的利益。

　　6、子公司通過自身經營和努力，在其業務領域中形成商譽、品牌等無形資產，有助于提升企業集團的整體形象。　　二、弊端

　　1、由于是獨立法人，因此子公司無論是虧損或者是盈利都不能直接沖減或彌補母公司的盈利或虧損;

　　2、子公司向母公司交納的利潤或者分紅以及母公司向子公司收取的管理費等各項費用，母公司不允許在稅前扣除，亦即均要計稅;

　　3、母、子公司發生的資產轉移，均需征稅;

　　4、母、子公司發生的關聯交易不好處理，不能按內部往來處理，不能按照總分公司模式合并報表。

　　5、由于集團公司與子公司一方面同屬同一企業集團，都要服從整個企業集團戰略規劃和利益目標;另一方面作為獨立經營的法人，企業集團內的母子公司都要追求本公司利益Zui大化，在子公司不是集團公司全資公司的情況下，子公司追求自身利益Zui大化的行為可能會影響到母公司的整體利益。即便是全資子公司，作為獨立經營的法人，其高層決策層在決策時有時也會迫于適應集考核機制的需要等因素，從子公司本位出發，圍繞母公司的考核指標來確定自身經營發展的目標，這種追求有時與整個集團的利益是不一致的。這樣，母子公司的模式勢必存在著整個企業集團利益、目標與成員企業單個獨立法人利益、目標的矛盾，這個矛盾同樣反映在企業集團母子公司在融資方式的取舍上。